{"id":4371,"date":"2026-11-02T09:02:36","date_gmt":"2026-11-02T09:02:36","guid":{"rendered":"https:\/\/voxsahel.com\/?p=4371"},"modified":"2026-11-02T09:02:36","modified_gmt":"2026-11-02T09:02:36","slug":"genie-electronique-lambition-burkinabe-de-fabriquer-plutot-que-subir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/voxsahel.com\/?p=4371","title":{"rendered":"G\u00e9nie \u00e9lectronique : L\u2019ambition burkinab\u00e8 de fabriquer plut\u00f4t que subir"},"content":{"rendered":"<p><strong>Face \u00e0 la d\u00e9pendance aux \u00e9quipements import\u00e9s et \u00e0 la fragmentation des comp\u00e9tences nationales, Sy Traor\u00e9, ing\u00e9nieur en \u00e9lectronique et en automatisme industriel, expert national senior en ing\u00e9nierie, technologie, \u00e9ducation et formation, et consultant en innovation, plaide pour une meilleure structuration de la profession. \u00c0 travers la nouvelle association des acteurs du g\u00e9nie \u00e9lectronique, il ambitionne de renforcer la formation, l\u2019insertion professionnelle des jeunes et la capacit\u00e9 des entreprises burkinab\u00e8 \u00e0 concevoir, r\u00e9parer et produire localement des solutions technologiques.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Monsieur Traor\u00e9, vous venez de mettre en place, le samedi 24 octobre 2026, une association. Qu\u2019est-ce qui a motiv\u00e9 sa cr\u00e9ation et \u00e0 quels besoins majeurs du secteur du g\u00e9nie \u00e9lectronique au Burkina Faso entend-elle r\u00e9pondre ?<\/strong><\/p>\n<p>Je voudrais d\u2019abord vous remercier de nous avoir donn\u00e9 la parole. Effectivement, le 24 octobre 2026, \u00e0 Ouagadougou, s\u2019est tenue \u00e0 l\u2019H\u00f4tel Pacific l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale constitutive qui a donn\u00e9 naissance \u00e0 TIS-ABPMGA, l\u2019association burkinab\u00e8 des professeurs des m\u00e9tiers du g\u00e9nie \u00e9lectronique et assimil\u00e9s. \u00c0 l\u2019issue de cette assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, nous avons \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9s pour conduire les premiers pas de l\u2019association au sein du bureau ex\u00e9cutif.<\/p>\n<p>Pour contextualiser, notre pays conna\u00eet actuellement une nouvelle dynamique qui nous invite \u00e0 compter d\u2019abord sur nos propres forces. Les techniciens, les ing\u00e9nieurs, les chercheurs, les entreprises, les partenaires et les prestataires de services du secteur de l\u2019\u00e9lectronique souhaitent \u00e9galement y prendre part. C\u2019est dans cet esprit que s\u2019inscrit notre engagement.<\/p>\n<p>La cr\u00e9ation de l\u2019association d\u00e9coule d\u2019un double constat. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, notre pays forme des techniciens, des ing\u00e9nieurs et des scientifiques en \u00e9lectronique. De l\u2019autre, nous disposons d\u2019un tissu d\u2019entreprises et d\u2019ateliers qui proposent diff\u00e9rents services : d\u00e9pannage, vente, installation, maintenance et s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lectronique, entre autres. Pourtant, aucune structure ne permettait jusqu\u2019ici de rassembler l\u2019ensemble de ces acteurs. Chacun travaillait de son c\u00f4t\u00e9, et il n\u2019\u00e9tait pas toujours \u00e9vident de conna\u00eetre les comp\u00e9tences disponibles dans notre pays. La cr\u00e9ation de cette association vise donc \u00e0 combler ce vide et \u00e0 rassembler les femmes et les hommes de la profession, ainsi que les entreprises qui les emploient et qui exercent dans le domaine de l\u2019\u00e9lectronique.<\/p>\n<p><strong>Quel diagnostic faites-vous du secteur du g\u00e9nie \u00e9lectronique au Burkina Faso et quels sont les principaux d\u00e9fis auxquels les professionnels sont confront\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n<p>Avant tout, il faut reconna\u00eetre que le secteur dispose d\u00e9j\u00e0 de plusieurs atouts. Nous avons de r\u00e9elles comp\u00e9tences, de nombreux jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et plusieurs centres de formation sp\u00e9cialis\u00e9s. Des entreprises contribuent \u00e9galement \u00e0 faire vivre ce m\u00e9tier, mais les acteurs restent fragment\u00e9s.<\/p>\n<p>Le principal d\u00e9fi est l\u2019absence d\u2019une vision pr\u00e9cise des comp\u00e9tences disponibles : qui sait faire quoi et dans quelle r\u00e9gion ? Nous ne disposons pas encore d\u2019une cartographie des professionnels du secteur. Il existe \u00e9galement un d\u00e9calage entre la formation et les besoins du terrain.<\/p>\n<p>Le monde \u00e9volue tr\u00e8s rapidement. Il faut donc faire \u00e9voluer les programmes de formation en \u00e9lectronique afin qu\u2019ils r\u00e9pondent davantage aux besoins r\u00e9els. Avec l\u2019industrialisation et les progr\u00e8s technologiques, notamment dans le domaine des composants semi-conducteurs, les \u00e9quipements deviennent de plus en plus miniaturis\u00e9s. Les technologies progressent rapidement et la formation doit suivre cette \u00e9volution.<\/p>\n<p>Il y a aussi les difficult\u00e9s d\u2019insertion professionnelle des jeunes. Beaucoup ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s, mais peinent \u00e0 trouver un emploi ou un stage. Par ailleurs, les entreprises du secteur occupent encore une place limit\u00e9e dans les grands projets nationaux.<\/p>\n<p>Une nouvelle dynamique a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e par nos autorit\u00e9s. Nous souhaitons que les professionnels de l\u2019\u00e9lectronique puissent y prendre part. Ce n\u2019est pas l\u2019absence de besoins qui nous freine, mais plut\u00f4t le manque d\u2019une structure permettant \u00e0 la profession d\u2019\u00eatre juridiquement organis\u00e9e et de contribuer \u00e0 ces projets.<\/p>\n<p>Un autre enjeu majeur est notre d\u00e9pendance aux \u00e9quipements import\u00e9s. Il est essentiel de renforcer notre vigilance sur les mat\u00e9riels qui entrent sur notre territoire afin d\u2019anticiper les risques li\u00e9s \u00e0 leur qualit\u00e9, leur s\u00e9curit\u00e9 et leur utilisation. Cela peut concerner la sant\u00e9 publique comme la s\u00e9curit\u00e9 du territoire. \u00c0 cela s\u2019ajoutent les questions de reconnaissance des titres et des dipl\u00f4mes, ainsi que le manque de normalisation. Certains de ces d\u00e9fis ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9solus individuellement. Il est donc important de disposer d\u2019une organisation collective capable de contribuer \u00e0 leur r\u00e9solution.<\/p>\n<p><strong>Les autorit\u00e9s vous sollicitent-elles parfois pour donner votre avis sur certains produits import\u00e9s ? \u00cates-vous en relation avec elles afin de mettre en place un cadre permettant aux professionnels de se prononcer sur ces produits ?<\/strong><\/p>\n<p>Il n\u2019existe pas encore de cadre officiel, mais cela n\u2019emp\u00eache pas des contacts individuels. Parmi les \u00e9lectroniciens, certains travaillent dans la fonction publique et sont parfois sollicit\u00e9s pour accompagner les autorit\u00e9s lors de la r\u00e9ception technique de certaines commandes.<\/p>\n<p>Leur avis peut \u00eatre pris en compte, mais cela reste limit\u00e9. Souvent, nous sommes consult\u00e9s alors que les d\u00e9cisions sont d\u00e9j\u00e0 prises, et il nous est simplement demand\u00e9 de donner un avis. Il n\u2019est pas toujours facile, dans ces conditions, de signaler qu\u2019un produit n\u2019est pas compatible ou adapt\u00e9. Si une demande \u00e9tait adress\u00e9e officiellement \u00e0 une organisation dot\u00e9e d\u2019une existence juridique, nous pourrions apporter une contribution plus structur\u00e9e.<\/p>\n<p>L\u2019association pourrait \u00e9galement contribuer \u00e0 la certification des jeunes. Qu\u2019il s\u2019agisse de dipl\u00f4mes d\u2019ing\u00e9nieurs ou de techniciens, il est important d\u2019\u00e9valuer les comp\u00e9tences acquises, notamment le savoir, le savoir-faire et le savoir-\u00eatre, afin de former de meilleurs \u00e9lectroniciens capables de contribuer au d\u00e9veloppement du pays.<\/p>\n<p><strong>Quelles sont les missions prioritaires de votre association et quelles actions concr\u00e8tes envisagez-vous pour structurer et valoriser la profession ?<\/strong><\/p>\n<p>Nous avons d\u00e9fini cinq axes prioritaires. Le premier consiste \u00e0 recenser les comp\u00e9tences et \u00e0 constituer des r\u00e9pertoires nationaux comprenant les entreprises, les ateliers et les prestataires de services, avec leurs domaines d\u2019intervention et leur implantation r\u00e9gionale. Ce recensement concernera \u00e9galement les techniciens et les ing\u00e9nieurs.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me axe porte sur la formation. Nous voulons d\u00e9velopper des programmes de formation continue et de recyclage, notamment en ligne ou en pr\u00e9sentiel, et travailler avec les entreprises et le gouvernement pour r\u00e9pondre aux besoins du secteur et renforcer les capacit\u00e9s.<\/p>\n<p>Le troisi\u00e8me axe vise \u00e0 favoriser l\u2019emploi et l\u2019entrepreneuriat. Nous souhaitons faciliter les stages des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s dans les entreprises du secteur, d\u00e9velopper le mentorat gr\u00e2ce aux experts disponibles et encourager la sous-traitance locale.<\/p>\n<p>Nous chercherons \u00e9galement \u00e0 accompagner nos membres dans la cr\u00e9ation d\u2019entreprises afin de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019une industrie \u00e9lectronique au Burkina Faso. Le quatri\u00e8me axe concerne l\u2019innovation. Lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, nous avons mis en place un comit\u00e9 scientifique compos\u00e9 notamment de chercheurs et de docteurs. Ce comit\u00e9 permettra de constituer des groupes de travail charg\u00e9s de mener des activit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement, afin d\u2019identifier comment mieux appliquer les innovations au contexte burkinab\u00e8.<\/p>\n<p>Le cinqui\u00e8me axe concerne la repr\u00e9sentation de la profession, notamment sur les questions de normes, de certification, d\u2019homologation et de qualit\u00e9 des prestations. Nos statuts autorisent aussi l\u2019adh\u00e9sion de personnes morales, ce qui nous permettra de contribuer \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises du secteur. L\u2019ensemble de ces actions reposera sur une gouvernance sobre et transparente.<\/p>\n<p><strong>Que signifie concr\u00e8tement, selon vous, l\u2019ambition de construire une industrie \u00e9lectronique souveraine au Burkina Faso ? Quelles conditions faut-il r\u00e9unir pour y parvenir ?<\/strong><\/p>\n<p>La souverainet\u00e9 est une notion de plus en plus pr\u00e9sente dans tous les domaines, conform\u00e9ment \u00e0 la nouvelle vision port\u00e9e par nos autorit\u00e9s. Pour nous, elle consiste \u00e0 ma\u00eetriser progressivement la cha\u00eene de valeur de l\u2019\u00e9lectronique : entretenir, r\u00e9parer, adapter, puis concevoir et fabriquer des produits. Cette ambition s\u2019inscrit dans la volont\u00e9 nationale de b\u00e2tir un d\u00e9veloppement endog\u00e8ne.<\/p>\n<p>Un tel d\u00e9veloppement ne peut pas reposer uniquement sur les individus. Nous avons besoin d\u2019entreprises locales solides, capables de r\u00e9pondre aux appels d\u2019offres et de fournir des prestations de qualit\u00e9. Pour y parvenir, il faut des comp\u00e9tences form\u00e9es au bon niveau, des normes adapt\u00e9es, des \u00e9quipements et un environnement favorable \u00e0 l\u2019innovation.<\/p>\n<p>Il faut \u00e9galement que les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, notamment dans les domaines de l\u2019industrie et des mines, puissent pr\u00e9voir des m\u00e9canismes donnant une place aux entreprises disposant de comp\u00e9tences nationales dans la commande publique, \u00e0 qualit\u00e9 \u00e9gale. Des financements adapt\u00e9s aux petites et moyennes entreprises du secteur sont aussi n\u00e9cessaires, tout comme des partenariats entre la recherche et la production.<\/p>\n<p><strong>Comment les comp\u00e9tences nationales peuvent-elles contribuer \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux \u00e9quipements \u00e9lectroniques import\u00e9s et \u00e0 d\u00e9velopper des solutions technologiques locales ?<\/strong><\/p>\n<p>Chaque \u00e9quipement entretenu, r\u00e9par\u00e9 ou adapt\u00e9 localement g\u00e9n\u00e8re de la valeur ajout\u00e9e et contribue \u00e0 maintenir des emplois au Burkina Faso. La production d\u2019\u00e9quipements pourra venir plus tard, mais nous devons d\u2019abord \u00eatre capables d\u2019assurer localement leur maintenance. Cela permettra d\u00e9j\u00e0 de r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux importations. Si nous ma\u00eetrisons la maintenance avec les moyens dont nous disposons, nous pourrons \u00e9viter d\u2019importer certaines pi\u00e8ces de rechange que nous serions \u00e9ventuellement capables de fabriquer nous-m\u00eames.<\/p>\n<p>Je me souviens qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 j\u2019\u00e9tais au lyc\u00e9e technique, une base a\u00e9rienne \u00e9tait venue n\u00e9gocier la fabrication d\u2019une pi\u00e8ce destin\u00e9e \u00e0 un avion, dans l\u2019atelier g\u00e9nie m\u00e9canique de pr\u00e9cision. Cela montre que nous avons des possibilit\u00e9s et des comp\u00e9tences \u00e0 valoriser.<\/p>\n<p>Nos entreprises et nos prestataires de services sont en premi\u00e8re ligne. Ils assurent d\u00e9j\u00e0 la maintenance et l\u2019installation d\u2019\u00e9quipements dans les domaines m\u00e9dical et industriel, entre autres. Nous voulons am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs prestations, mieux faire conna\u00eetre leurs comp\u00e9tences et leur permettre de remporter des march\u00e9s aujourd\u2019hui confi\u00e9s \u00e0 des prestataires \u00e9trangers.<\/p>\n<p>Une fois que nous ma\u00eetriserons davantage la maintenance et la production de pi\u00e8ces de rechange, nous pourrons envisager de concevoir ou d\u2019adapter localement des \u00e9quipements r\u00e9pondant \u00e0 nos besoins. Il faudra passer de l\u2019id\u00e9e au prototype, puis du prototype au produit commercialis\u00e9 par nos entreprises. Les jeunes et les start-ups seront particuli\u00e8rement encourag\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 cette d\u00e9marche. Le comit\u00e9 scientifique aura \u00e9galement un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans la recherche et le d\u00e9veloppement, afin de contribuer \u00e0 r\u00e9duire cette d\u00e9pendance.<\/p>\n<p><strong>Vous voulez donc dire que les comp\u00e9tences locales existent et que nous avons les moyens de faire, sans n\u00e9cessairement envier les autres pays ?<\/strong><\/p>\n<p>Oui, c\u2019est bien ce que je veux dire. Les comp\u00e9tences dont nous disposons suffisent d\u00e9j\u00e0 pour assurer la maintenance et la r\u00e9paration de nombreux \u00e9quipements import\u00e9s. Nous devons continuer \u00e0 les renforcer afin de pouvoir, \u00e0 l\u2019avenir, concevoir, assembler et fabriquer davantage de solutions localement. C\u2019est aussi une ambition que peuvent partager les Burkinab\u00e8 et leurs dirigeants.<\/p>\n<p><strong>Selon vous, qu\u2019est-ce qui freine cette \u00e9mergence ? Nous disposons de techniciens, de comp\u00e9tences et d\u2019exp\u00e9rience, mais cela reste peu visible dans la vie quotidienne des Burkinab\u00e8.<\/strong><\/p>\n<p>Il y a d\u2019abord une question de mentalit\u00e9. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, une partie de la population accorde davantage sa confiance aux produits venus de l\u2019\u00e9tranger. Ensuite, les entreprises et les pouvoirs publics commandent encore beaucoup de produits \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Lorsqu\u2019un \u00e9quipement est n\u00e9cessaire, il est fr\u00e9quent de faire appel \u00e0 des entreprises \u00e9trang\u00e8res, alors que des entreprises burkinab\u00e8 pourraient proposer des solutions adapt\u00e9es.<\/p>\n<p>Il faut donc agir sur plusieurs plans, notamment par la sensibilisation, afin de faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s et d\u2019amener la population comme les pouvoirs publics \u00e0 accorder davantage de confiance aux comp\u00e9tences nationales. Les diff\u00e9rentes parties prenantes, y compris les associations, ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans cette d\u00e9marche. Nos comp\u00e9tences ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs preuves dans certains secteurs.<\/p>\n<p><strong>Quelles initiatives l\u2019association compte-t-elle mettre en \u0153uvre pour favoriser la formation, l\u2019insertion professionnelle et l\u2019entrepreneuriat des jeunes ?<\/strong><\/p>\n<p>Les jeunes sont au c\u0153ur de nos projets. Les \u00e9tudiants peuvent adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019association et, selon notre r\u00e8glement int\u00e9rieur, leur cotisation ne sera pas n\u00e9cessairement la m\u00eame que celle des professionnels, qui constituent la principale cat\u00e9gorie concern\u00e9e par cette contribution.<\/p>\n<p>Cette ouverture doit nous permettre de mobiliser de nombreux \u00e9tudiants. Concr\u00e8tement, nous voulons cr\u00e9er un cadre de mise en relation entre les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, les professionnels exp\u00e9riment\u00e9s, les entreprises et les porteurs de projets, afin de stimuler le mentorat, l\u2019accompagnement et le tutorat.<\/p>\n<p>Nous discuterons avec les entreprises pour qu\u2019elles puissent proposer des places de stage et d\u00e9signer des tuteurs ou des mentors pour les jeunes. Nous souhaitons aussi accompagner les porteurs de projets afin qu\u2019ils transforment leurs solutions techniques en activit\u00e9s \u00e9conomiquement viables.<\/p>\n<p>Nous travaillerons \u00e0 mettre en place des formations continues, ouvertes et orient\u00e9es vers les besoins du march\u00e9. La r\u00e9vision des cursus universitaires peut prendre du temps, mais il est possible de proposer des formations compl\u00e9mentaires aux programmes d\u00e9j\u00e0 dispens\u00e9s dans les universit\u00e9s.<\/p>\n<p>Ces formations pourront \u00eatre organis\u00e9es en ligne ou ponctuellement, sous forme de modules qualifiants dans des m\u00e9tiers sp\u00e9cifiques de l\u2019\u00e9lectronique. Nous travaillerons \u00e9galement avec les universit\u00e9s pour renforcer les liens entre les programmes de formation et la r\u00e9alit\u00e9 professionnelle, notamment les besoins du march\u00e9. Enfin, nos statuts pr\u00e9voient l\u2019attribution de bourses et de prix pour valoriser l\u2019excellence.<\/p>\n<p><strong>Vous avez annonc\u00e9, lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la mise en place de r\u00e9pertoires de comp\u00e9tences, de groupes de travail techniques et de programmes de formation. Quel calendrier pr\u00e9voyez-vous pour concr\u00e9tiser ces engagements ?<\/strong><\/p>\n<p>Dans les prochaines semaines, nous allons achever les d\u00e9marches li\u00e9es \u00e0 la mise en place de l\u2019association. Nous travaillons actuellement sur les formalit\u00e9s administratives. Le bureau ex\u00e9cutif doit prochainement se r\u00e9unir pour r\u00e9partir les t\u00e2ches, adopter un calendrier de travail et annoncer officiellement l\u2019ouverture des adh\u00e9sions. M\u00eame si les membres fondateurs ont d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 les statuts, nous voulons accueillir d\u2019autres adh\u00e9rents.<\/p>\n<p>Nous lancerons \u00e9galement le recensement des comp\u00e9tences. Nous pr\u00e9voyons, d\u2019ici au premier trimestre 2027, d\u2019organiser une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale ordinaire au cours de laquelle seront pr\u00e9sent\u00e9s notre programme d\u2019activit\u00e9s et le budget.<\/p>\n<p>\u00c0 la fin du premier exercice complet de notre mandat, nous souhaitons avoir constitu\u00e9 un premier r\u00e9pertoire des comp\u00e9tences et des entreprises, \u00e9labor\u00e9 un programme de formation, mis en activit\u00e9 des groupes de travail techniques et \u00e9tabli un premier cadre de dialogue avec les institutions et les entreprises.<\/p>\n<p><strong>Comment comptez-vous mobiliser les pouvoirs publics, les entreprises, les \u00e9tablissements de formation et les centres de recherche pour accompagner le d\u00e9veloppement de cette fili\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n<p>Je commencerai par les centres de recherche. Notre comit\u00e9 scientifique rassemble des chercheurs et des innovateurs qui ont fait leurs preuves et qui travaillent d\u00e9j\u00e0, individuellement, sur des probl\u00e8mes concrets du pays. Nous voulons mobiliser leur expertise pour accompagner les centres de recherche.<\/p>\n<p>Concernant les \u00e9tablissements de formation, nous souhaitons travailler \u00e0 l\u2019adaptation ou au renforcement des programmes afin qu\u2019ils soient davantage align\u00e9s sur les besoins des entreprises. L\u2019objectif est aussi de promouvoir l\u2019entrepreneuriat \u00e0 la fin des parcours de formation.<\/p>\n<p>Nous continuerons \u00e0 communiquer pour encourager de nouvelles adh\u00e9sions. Il ne s\u2019agit pas seulement des \u00e9tudiants : les entreprises et les prestataires de services ont \u00e9galement leur place dans l\u2019association. Une fois le r\u00e9pertoire constitu\u00e9, il sera plus facile d\u2019identifier les comp\u00e9tences et les formations adapt\u00e9es, puis d\u2019aider les stagiaires \u00e0 entrer en contact avec les entreprises pour renforcer leur employabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour ce qui est des pouvoirs publics, l\u2019existence d\u2019un cadre juridique nous permettra de mener des actions de plaidoyer. Nous esp\u00e9rons \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 contribuer aux r\u00e9flexions des instances de d\u00e9cision nationales, notamment sur les normes, l\u2019homologation, la formation et la certification. Nous voulons aussi plaider pour que les entreprises nationales puissent prendre part aux projets publics.<\/p>\n<p><strong>Votre Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale a \u00e9galement enregistr\u00e9 la participation, par visioconf\u00e9rence, de personnes se trouvant dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde. Quelle place accordez-vous \u00e0 la diaspora et aux partenariats internationaux dans la r\u00e9alisation de vos ambitions ?<\/strong><\/p>\n<p>Lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, plusieurs personnes sont intervenues par visioconf\u00e9rence, notamment notre parrain, qui se trouve aux \u00c9tats-Unis, ainsi que des participants d\u2019autres pays, notamment du S\u00e9n\u00e9gal, d\u2019autres pays africains, d\u2019Europe et des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>De nombreuses comp\u00e9tences burkinab\u00e8 se trouvent aujourd\u2019hui \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Nos statuts pr\u00e9voient le maintien de liens avec les Burkinab\u00e8 de l\u2019int\u00e9rieur et de la diaspora. Ils nous permettent \u00e9galement de nous affilier \u00e0 des f\u00e9d\u00e9rations et \u00e0 des organisations internationales.<\/p>\n<p>Nous voulons associer la diaspora au r\u00e9pertoire des comp\u00e9tences, au mentorat et aux formations \u00e0 distance. Des experts \u00e9tablis \u00e0 l\u2019\u00e9tranger peuvent contribuer au renforcement des capacit\u00e9s de nos membres. Nous souhaitons aussi favoriser le transfert de savoir-faire et de comp\u00e9tences, ainsi que les partenariats techniques avec les entreprises locales.<\/p>\n<p>Un membre travaillant dans une grande entreprise internationale du secteur \u00e9lectronique pourrait, par exemple, contribuer au renforcement des comp\u00e9tences des \u00e9quipes de nos entreprises nationales. Les partenariats avec la diaspora pourront donc porter sur le renforcement des capacit\u00e9s, les besoins techniques et le partage de savoir-faire.<\/p>\n<p>Nous pourrons \u00e9galement nouer des partenariats avec des entreprises de la diaspora dirig\u00e9es par des Burkinab\u00e8. Elles pourraient contribuer au financement d\u2019actions mesurables visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s locales. La diaspora et les partenariats internationaux ont donc une place importante dans notre d\u00e9marche.<\/p>\n<p><strong>Des d\u00e9marches ont-elles d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 entreprises et des contacts ont-ils \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis ?<\/strong><\/p>\n<p>Oui, des discussions sont en cours de part et d\u2019autre. En tant qu\u2019association, nous prenons contact avec des entreprises, mais certaines viennent \u00e9galement \u00e0 nous apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 inform\u00e9es de notre initiative. Je voudrais remercier M. Seny Ganemtor\u00e9, CEO de Watigu\u00e9, \u00a0qui, par l\u2019interm\u00e9diaire de ses filiales aux \u00c9tats-Unis, s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 travailler avec l\u2019association. Il entend collaborer avec nos professionnels et nos \u00e9tudiants. D\u2019autres entreprises pr\u00e9sentes lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, notamment Texforces, \u00a0Netforce et Capelec, etc\u2026 Certaines ont m\u00eame d\u00e9j\u00e0 manifest\u00e9 un int\u00e9r\u00eat, notamment pour l\u2019accueil de stagiaires.<\/p>\n<p><strong>Quels r\u00e9sultats concrets souhaitez-vous obtenir au cours de votre premier mandat ?<\/strong><\/p>\n<p>Nous sommes au d\u00e9but du processus : nous sommes en train de poser les fondations. Or, pour construire une maison solide, il faut d\u2019abord travailler sur ses fondations. Au terme de notre mandat de trois ans, nous souhaitons que la profession soit mieux connue, que les professionnels soient mieux form\u00e9s, que notre repr\u00e9sentation dans les instances soit renforc\u00e9e et que nos entreprises soient plus solides.<\/p>\n<p>Plus concr\u00e8tement, nous voulons disposer d\u2019un r\u00e9pertoire national des comp\u00e9tences et des entreprises du domaine de l\u2019\u00e9lectronique et des m\u00e9tiers connexes, proposer r\u00e9guli\u00e8rement des formations aux membres et aux personnes souhaitant se reconvertir dans les m\u00e9tiers de l\u2019\u00e9lectronique, contribuer \u00e0 l\u2019insertion professionnelle des jeunes, soutenir des projets issus de nos groupes de travail et \u00e9tablir un dialogue durable avec les institutions.<\/p>\n<p><strong>Quel message souhaitez-vous adresser aux professionnels, aux jeunes et aux d\u00e9cideurs pour faire \u00e9merger une industrie \u00e9lectronique nationale ?<\/strong><\/p>\n<p>Dans la dynamique actuelle, le g\u00e9nie \u00e9lectronique est au c\u0153ur de l\u2019innovation technologique et de l\u2019industrialisation. L\u2019\u00e9lectronique intervient dans de nombreux domaines et contribue au d\u00e9veloppement de notre quotidien. J\u2019invite donc les professionnels, les entreprises, les prestataires de services, les jeunes, les \u00e9tudiants et les d\u00e9cideurs \u00e0 nous rejoindre pour cr\u00e9er une v\u00e9ritable synergie d\u2019action. Ensemble, nous pouvons accomplir beaucoup et faire \u00e9merger une industrie \u00e9lectronique nationale forte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face \u00e0 la d\u00e9pendance aux \u00e9quipements import\u00e9s et \u00e0 la fragmentation des comp\u00e9tences nationales, Sy<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-4371","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-interview"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>G\u00e9nie \u00e9lectronique : L\u2019ambition burkinab\u00e8 de fabriquer plut\u00f4t que subir - Vox Sahel<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/voxsahel.com\/?p=4371\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"G\u00e9nie \u00e9lectronique : L\u2019ambition burkinab\u00e8 de fabriquer plut\u00f4t que subir - 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