\u00c0 l\u2019occasion de la traditionnelle mont\u00e9e des couleurs, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la SN CITEC, le Camarade Nomand\u00e9 Prosper KOLA, a pr\u00e9sent\u00e9 les premiers r\u00e9sultats enregistr\u00e9s depuis la nationalisation de l\u2019entreprise en novembre 2025. Avec une nette progression de l\u2019activit\u00e9 au premier semestre 2026, la soci\u00e9t\u00e9 entend consolider son redressement et renforcer sa contribution \u00e0 la souverainet\u00e9 industrielle et alimentaire du Burkina Faso.<\/p>\n
LaSoci\u00e9t\u00e9 Nouvelle Compagnie Industrielle de Transformation et d\u2019Exploitation des Cultures Ol\u00e9agineuses (SN Citec) amorce une nouvelle dynamique. Depuis sa nationalisation d\u00e9cid\u00e9e en novembre 2025, l\u2019entreprise affiche des indicateurs en nette am\u00e9lioration, selon le bilan pr\u00e9sent\u00e9 par son Directeur g\u00e9n\u00e9ral, le Camarade Nomand\u00e9 Prosper KOLA, \u00e0 l\u2019occasion de la traditionnelle mont\u00e9e des couleurs.<\/span><\/p>\n Revenant sur la situation de l\u2019entreprise avant sa nationalisation, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral a rappel\u00e9 que la SN CITEC faisait face \u00e0 plusieurs difficult\u00e9s, notamment une sous-utilisation de ses capacit\u00e9s de production, la v\u00e9tust\u00e9 de certains \u00e9quipements, des tensions de tr\u00e9sorerie ainsi que des insuffisances en mati\u00e8re de gouvernance.<\/span><\/p>\n Face au risque d\u2019un affaiblissement durable de cet outil industriel strat\u00e9gique, l\u2019\u00c9tat a fait le choix de reprendre l\u2019entreprise dans son giron. Une d\u00e9cision motiv\u00e9e par la volont\u00e9 de pr\u00e9server les emplois, d\u2019assurer la continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 industrielle et de renforcer la transformation locale des ol\u00e9agineux.<\/span><\/p>\n Une activit\u00e9 industrielle en forte progression<\/span><\/strong><\/p>\n Quelques mois apr\u00e8s cette reprise en main, les premiers r\u00e9sultats se veulent encourageants. La nationalisation a notamment permis de pr\u00e9server le patrimoine industriel national, plus de <\/span>200 emplois permanents<\/span> et plus de <\/span>400 emplois occasionnels<\/span>.<\/span><\/p>\n Elle s\u2019est \u00e9galement accompagn\u00e9e d\u2019un renforcement de la gouvernance et du contr\u00f4le interne, d\u2019une relance de l\u2019approvisionnement en graines et d\u2019une am\u00e9lioration des performances industrielles.<\/span><\/p>\n Au premier semestre 2026, l\u2019huilerie a ainsi fonctionn\u00e9 pendant <\/span>156 jours<\/span>, contre seulement <\/span>53 jours<\/span> sur la m\u00eame p\u00e9riode un an auparavant. Sur cette p\u00e9riode, la soci\u00e9t\u00e9 a tritur\u00e9 <\/span>48 000 tonnes de graines<\/span> et produit pr\u00e8s de <\/span>8 000 tonnes d\u2019huile raffin\u00e9e<\/span>, correspondant \u00e0 environ <\/span>8,4 millions de litres<\/span>.<\/span><\/p>\n Cette reprise de l\u2019activit\u00e9 s\u2019est traduite par une forte progression du chiffre d\u2019affaires. Celui-ci s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 <\/span>14,229 milliards de F CFA<\/span> au premier semestre 2026, soit une hausse de <\/span>130 %<\/span> par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2025. \u00c0 lui seul, ce r\u00e9sultat semestriel d\u00e9passe les quelque <\/span>11 milliards de F CFA<\/span>enregistr\u00e9s avant la nationalisation.<\/span><\/p>\n Les mesures techniques et de gestion mises en \u0153uvre ont, par ailleurs, permis de g\u00e9n\u00e9rer pr\u00e8s de <\/span>300 millions de F CFA d\u2019\u00e9conomies<\/span>, contribuant ainsi aux efforts de redressement de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n Pr\u00e8s de 25 milliards de F CFA pour quatre projets structurants<\/span><\/strong><\/p>\n Pour inscrire cette dynamique dans la dur\u00e9e, la SN CITEC mise d\u00e9sormais sur la diversification et la modernisation de son outil industriel. Quatre projets structurants, repr\u00e9sentant un investissement global de pr\u00e8s de <\/span>25 milliards de F CFA<\/span>, sont engag\u00e9s.<\/span><\/p>\n Ils portent notamment sur la <\/span>modernisation de la savonnerie<\/span>, la <\/span>production de beurre de karit\u00e9 et d\u2019huile d\u2019arachide<\/span>, le <\/span>renforcement des capacit\u00e9s de conditionnement des huiles<\/span> ainsi que la <\/span>relance de la production de p\u00e2te d\u2019arachide<\/span>.<\/span><\/p>\n Dans ce cadre, l\u2019\u00c9tat, \u00e0 travers le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances, accompagne notamment la modernisation de la savonnerie \u00e0 hauteur de <\/span>14 milliards de F CFA<\/span>.<\/span><\/p>\n Ces investissements doivent permettre \u00e0 la SN CITEC d\u2019accro\u00eetre ses capacit\u00e9s, de diversifier son offre et de mieux valoriser les mati\u00e8res premi\u00e8res produites au Burkina Faso.<\/span><\/p>\n La diversification au c\u0153ur de la strat\u00e9gie commerciale<\/span><\/strong><\/p>\n Prenant la parole au nom du Directeur commercial et marketing, le Camarade Adama MIEN a, pour sa part, insist\u00e9 sur l\u2019importance de la diversification comme levier de croissance.<\/span><\/p>\n Il a appel\u00e9 \u00e0 renforcer le r\u00e9seau de distribution, \u00e0 conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s et \u00e0 fid\u00e9liser davantage la client\u00e8le. Pour lui, la satisfaction du client et l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe doivent demeurer au c\u0153ur de l\u2019action de la SN CITEC.<\/span><\/p>\n Cette orientation vise notamment \u00e0 permettre \u00e0 l\u2019entreprise de mieux \u00e9couler ses produits, d\u2019\u00e9largir sa pr\u00e9sence sur le march\u00e9 national et de consolider sa position dans la transformation des produits ol\u00e9agineux.<\/span><\/p>\n Des manquements internes sous surveillance<\/span><\/strong><\/p>\n Si les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s t\u00e9moignent d\u2019une am\u00e9lioration de la situation, la direction entend \u00e9galement rester vigilante face aux difficult\u00e9s internes.<\/span><\/p>\n Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral a ainsi d\u00e9plor\u00e9 des manquements graves imputables \u00e0 une minorit\u00e9 de collaborateurs et susceptibles, selon lui, de compromettre les efforts de redressement et les acquis enregistr\u00e9s.<\/span><\/p>\n Il a assur\u00e9 que les faits signal\u00e9s feront l\u2019objet d\u2019un traitement rigoureux, dans le respect des proc\u00e9dures applicables, et que les mesures n\u00e9cessaires seront prises afin de pr\u00e9server les int\u00e9r\u00eats de la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/p>\n Le Directeur g\u00e9n\u00e9ral a toutefois tenu \u00e0 saluer l\u2019engagement de la grande majorit\u00e9 des travailleurs, dont l\u2019implication quotidienne contribue, dans un contexte exigeant, \u00e0 remettre progressivement la SN CITEC sur la voie de la performance.<\/span><\/p>\n \u00ab Produire, transformer et consommer localement<\/strong> \u00bb<\/span><\/p>\n \u00c0 travers les r\u00e9sultats du premier semestre et les investissements annonc\u00e9s, la SN CITEC entend ainsi poursuivre sa transformation en s\u2019appuyant sur la modernisation, la diversification et une meilleure valorisation des mati\u00e8res premi\u00e8res locales.<\/span><\/p>\n \u00ab <\/span>Produire localement, transformer localement et consommer localement : telle est notre boussole. Chaque graine transform\u00e9e au Burkina Faso cr\u00e9e de la valeur, des emplois et de la souverainet\u00e9<\/span> \u00bb, a r\u00e9sum\u00e9 la direction.<\/span><\/p>\n Une ambition qui inscrit le redressement de la SN CITEC dans une perspective plus large : celle du renforcement de la souverainet\u00e9 alimentaire et industrielle du Burkina Faso par la transformation locale et la cr\u00e9ation de valeur au profit de l\u2019\u00e9conomie nationale.<\/span><\/p>\n Par Vox Sahel <\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c0 l\u2019occasion de la traditionnelle mont\u00e9e des couleurs, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la SN CITEC,<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4102,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-4101","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement"],"yoast_head":"\n