Dans le Tuy, la mine d\u2019or de Hound\u00e9 veut red\u00e9finir le r\u00f4le de l\u2019industrie extractive. Derri\u00e8re les chiffres de production se dessine une autre r\u00e9alit\u00e9 : celle d\u2019investissements sociaux destin\u00e9s \u00e0 transformer durablement le quotidien des populations riveraines. Entre infrastructures publiques, autonomisation des femmes et soutien aux jeunes, immersion dans une strat\u00e9gie qui mise sur le d\u00e9veloppement local autant que sur l\u2019exploitation mini\u00e8re.<\/p>\n
Dans l\u2019imaginaire collectif, une mine se r\u00e9sume souvent \u00e0 des excavatrices g\u00e9antes, des camions hors normes et des tonnes de minerai quittant chaque jour les sites d\u2019exploitation. Pourtant, \u00e0 Hound\u00e9, dans la province du Tuy, un autre visage de l\u2019activit\u00e9 mini\u00e8re se dessine progressivement.<\/span><\/p>\n Ici, l\u2019or ne sert pas uniquement \u00e0 alimenter les march\u00e9s internationaux. Il finance \u00e9galement des \u00e9coles, des infrastructures publiques, des projets \u00e9conomiques et des initiatives destin\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer durablement les conditions de vie des populations vivant autour de la mine.<\/span><\/p>\n Entre 2023 et 2025, la mine d\u2019or de Hound\u00e9 a consacr\u00e9 <\/span>436 322 814 FCFA<\/span> \u00e0 des projets sociaux et communautaires. Une enveloppe importante qui traduit une ambition assum\u00e9e : faire de la richesse extraite du sous-sol un moteur concret de d\u00e9veloppement territorial.<\/span><\/p>\n Cette strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux m\u00e9dias lors d’une caravane de presse organis\u00e9e les 3 et 4 juin 2026. Pendant deux jours, les responsables du d\u00e9partement <\/span>Social Performance<\/span> ont ouvert les portes de plusieurs r\u00e9alisations afin d’illustrer ce que repr\u00e9sente, sur le terrain, cette politique d’investissement social.<\/span><\/p>\n Investir l\u00e0 o\u00f9 les besoins sont exprim\u00e9s<\/span><\/p>\n Pour les responsables de la mine, le principe est simple : les projets ne doivent pas \u00eatre d\u00e9cid\u00e9s depuis les bureaux de l’entreprise, mais r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations formul\u00e9es par les communaut\u00e9s.<\/span><\/p>\n Selon le coordonnateur de la Social Performance, <\/span>Seydou Ou\u00e9draogo<\/span>, les investissements ont \u00e9t\u00e9 orient\u00e9s vers des secteurs consid\u00e9r\u00e9s comme prioritaires : l’\u00e9ducation, la sant\u00e9, l’acc\u00e8s \u00e0 l’eau potable, l’\u00e9lectrification, le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, la restauration des moyens de subsistance ainsi que le financement d’activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus.<\/span><\/p>\n Au-del\u00e0 des montants engag\u00e9s, la philosophie consiste \u00e0 privil\u00e9gier des r\u00e9alisations capables de produire des effets durables sur les territoires.<\/span><\/p>\n Une r\u00e9habilitation qui change le quotidien<\/span><\/strong><\/p>\n Parmi les r\u00e9alisations les plus marquantes figure la r\u00e9habilitation compl\u00e8te de la Direction provinciale des Eaux et For\u00eats du Tuy.<\/span><\/p>\n Pr\u00e8s de <\/span>194 millions FCFA<\/span> ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s pour redonner vie \u00e0 une infrastructure devenue quasiment inutilisable.<\/span><\/p>\n Lorsque le directeur provincial, <\/span>Paulin Nebila Bationo<\/span>, prend fonction en octobre 2023, le constat est alarmant : b\u00e2timents d\u00e9grad\u00e9s, absence de cl\u00f4ture, ins\u00e9curit\u00e9 permanente et conditions de travail particuli\u00e8rement difficiles.<\/span><\/p>\n Face \u00e0 cette situation, une demande officielle est adress\u00e9e \u00e0 la mine en janvier 2024. Les \u00e9tudes techniques d\u00e9marrent en f\u00e9vrier 2025. Les travaux sont lanc\u00e9s en octobre de la m\u00eame ann\u00e9e avant une inauguration officielle le 30 avril 2026.<\/span><\/p>\n Aujourd’hui, les agents disposent d’un cadre de travail enti\u00e8rement r\u00e9nov\u00e9, mieux s\u00e9curis\u00e9 et davantage adapt\u00e9 aux missions de protection des ressources foresti\u00e8res et fauniques de la province.<\/span><\/p>\n Au-del\u00e0 de l’aspect architectural, cette r\u00e9habilitation renforce les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles d’un service public essentiel.<\/span><\/p>\n Des investissements qui touchent directement les populations<\/span><\/strong><\/p>\n L’action de la mine ne se limite pas aux b\u00e2timents administratifs. <\/span>Dans plusieurs villages riverains, les r\u00e9alisations concernent des besoins tr\u00e8s concrets : construction de salles de classe, installation de bornes-fontaines, soutien aux jardins scolaires, \u00e9lectrification ou encore am\u00e9lioration des infrastructures communautaires.<\/p>\n Autant d’interventions qui r\u00e9pondent \u00e0 des pr\u00e9occupations quotidiennes et qui contribuent progressivement \u00e0 am\u00e9liorer les services de base. <\/span>Mais l’approche ne s’arr\u00eate pas aux infrastructures. <\/span>Une part importante des investissements vise \u00e9galement le d\u00e9veloppement du capital humain.<\/p>\n Restaurer les moyens de vivre<\/span><\/strong><\/p>\n \u00c0 travers son <\/span>Plan de restauration des moyens de subsistance<\/span>, la mine accompagne des personnes dont les activit\u00e9s \u00e9conomiques ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es par le d\u00e9veloppement du projet minier.<\/span><\/p>\n L’objectif est de leur permettre de reconstruire une autonomie \u00e9conomique durable gr\u00e2ce \u00e0 des formations professionnelles, un accompagnement technique et des appuis \u00e0 l’entrepreneuriat.<\/span><\/p>\n Le parcours de <\/span>Boue Hakieta<\/span> illustre cette d\u00e9marche<\/span><\/strong><\/p>\n En 2025, elle b\u00e9n\u00e9ficie d’une formation qualifiante en coiffure \u00e0 Bobo-Dioulasso, compl\u00e9t\u00e9e par des modules en entrepreneuriat et en comp\u00e9tences de vie.<\/span><\/p>\n Pour elle, l’accompagnement ne repr\u00e9sente pas seulement l’apprentissage d’un m\u00e9tier. Il constitue l’opportunit\u00e9 de b\u00e2tir un projet professionnel et de retrouver une ind\u00e9pendance \u00e9conomique.<\/span><\/p>\n Une illustration concr\u00e8te de ce que peut produire un investissement social lorsqu’il mise sur les comp\u00e9tences plut\u00f4t que sur l’assistance.<\/span><\/p>\n Miser sur les femmes pour renforcer l’\u00e9conomie locale<\/span><\/strong><\/p>\n L’autre pilier de cette strat\u00e9gie concerne l’autonomisation des femmes. \u00c0 Koho, la coop\u00e9rative <\/span>Sabapani<\/span>, qui regroupe une soixantaine de membres, b\u00e9n\u00e9ficie d’un accompagnement comprenant des formations ainsi que la construction de son si\u00e8ge.<\/span><\/p>\n Sa pr\u00e9sidente, <\/span>Tambabionhini Boue<\/span>, explique que cet appui a permis de structurer davantage l’organisation et de renforcer les capacit\u00e9s des membres.<\/span><\/p>\n Au-del\u00e0 des \u00e9quipements, c’est toute une dynamique collective qui se consolide. <\/span>Les femmes disposent d\u00e9sormais d’un espace adapt\u00e9 \u00e0 leurs activit\u00e9s, d’une meilleure organisation et de nouvelles perspectives \u00e9conomiques.<\/p>\n Une autre mani\u00e8re d’\u00e9valuer la performance mini\u00e8re<\/span><\/strong><\/p>\n Longtemps, les performances d’une mine ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 l’aune de sa production ou de ses r\u00e9sultats financiers. Aujourd’hui, les attentes des populations \u00e9voluent.<\/span><\/p>\n La question n’est plus uniquement de savoir combien de tonnes de minerai sont extraites, mais aussi ce que cette exploitation apporte durablement aux territoires qui l’accueillent.<\/span><\/p>\n \u00c0 Hound\u00e9, la r\u00e9ponse passe par des infrastructures publiques renforc\u00e9es, un meilleur acc\u00e8s aux services sociaux de base, des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques pour les femmes et les jeunes ainsi qu’un accompagnement des communaut\u00e9s dans leurs propres projets de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n Cette approche participe \u00e0 r\u00e9duire progressivement le foss\u00e9 souvent observ\u00e9 entre exploitation des ressources naturelles et d\u00e9veloppement local.<\/span><\/p>\n L’or comme levier de transformation<\/span><\/strong><\/p>\n Dans le Tuy, l’exp\u00e9rience de la mine de Hound\u00e9 illustre une \u00e9volution plus large des attentes envers les entreprises mini\u00e8res.<\/span><\/p>\n L’exploitation des ressources ne se mesure plus uniquement \u00e0 la valeur \u00e9conomique cr\u00e9\u00e9e, mais \u00e9galement \u00e0 l’empreinte sociale laiss\u00e9e sur les territoires.<\/span><\/p>\n Les <\/span>436 322 814 FCFA<\/span> investis entre 2023 et 2025 d\u00e9passent ainsi la simple logique comptable. <\/span>Ils traduisent une volont\u00e9 d’ancrage local, un partenariat avec les communaut\u00e9s et la conviction qu’une mine peut contribuer, au-del\u00e0 de la production d’or, \u00e0 construire des perspectives d’avenir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le Tuy, la mine d\u2019or de Hound\u00e9 veut red\u00e9finir le r\u00f4le de l\u2019industrie extractive.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3801,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[689,18,1028,1023,1044,395],"class_list":["post-3798","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-developpement","tag-boucle-du-mouhoun","tag-burkina-faso","tag-endeavour-mining","tag-hounde","tag-hounde-gold-operation","tag-or"],"yoast_head":"\n